Как создать культуру инноваций в организации: советы экспертов компании Questel
Успешное управление инновациями в организациях требует не только сбора идей, мотивации сотрудников, развития сотрудничества, измерения инноваций – с привлечением необходимых ресурсов и программных продуктов, но и развития инновационной корпоративной культуры, которая поощряет инновации и инновационное мышление.
Однако, что в этом процессе первично – программное обеспечение для управления инновациями или развитие корпоративной культуры?
Эксперты Questel отмечают двусторонний характер взаимодействия между внедрением инструментов и созданием благоприятной среды для инноваций. Они подчёркивают, в частности, роль влияния этих факторов друг на друга: «Когда ценности компании и современные инструменты работают вместе, инновации становятся не просто модным словом, а ежедневной реальностью».
Компания Questel предлагает ознакомиться с девятью рекомендациями, которые, исходя из накопленного опыта экспертов, помогут сформировать в организации культуру инноваций и повысить её инновационную активность.
В числе советов: чёткая постановка целей, создание креативных команд и развитие новых навыков. Особое внимание уделяется рабочей атмосфере, в которой поощряются эксперименты и ошибки считаются частью пути к успеху. Как и любые изменения, инновационная культура не появляется в мгновение ока, поэтому не менее важно иметь терпение, а также доступ к необходимым ресурсам.
Подробная информация опубликована в материале «9 Ways to Build a Successful Innovation Culture» в новостной ленте сайта Questel.
People illustrations by Storyset